�����鶹Ӱ����Ƶ

Dulliau Dysgu

Wybodaeth Bellach

Testun Allweddol:

Organisational Behaviour: Improving Performance and Commitment in the Workplace (6th Edition) Colquitt, J. Lepine, J. and Wesson, M. - McGraw Hill

Dull Asesu:

Asesir y modiwl hwn trwy gyfrwng aseiniad unigol (40%) ac arholiad (60%).

Uned Un - Unigolion a Phobl

Nod yr uned hon yw eich cyflwyno i faes cyfan y sefydliad a'r rheolaeth. Yn wahanol i ddisgyblaethau MBA eraill, ni ellir disgrifio hyn fel maes astudio manwl gywir gyda rhestr glir a absoliwt o gynnwys. Yn hytrach, yn union fel y grwpiau o bobl rydych chi'n eu harwain, mae'n gasgliad o feysydd gwahanol sydd gyda'i gilydd yn rhoi rhywfaint o fewnwelediad i ni o sut rydyn ni'n mynd i'r afael â'r maes rheoli pwysig hwn. Ni fyddwn ar unrhyw adeg yn siarad am 'atebion cywir 'i broblemau rheoli pobl. Yn hytrach, byddwn yn edrych ar rywfaint o'r wybodaeth gronnus a gafwyd dros amser, yn trafod safbwyntiau amgen ac yn asesu posibiliadau ar gyfer eu defnyddio'n llwyddiannus yn y dyfodol.
Er hwylustod astudio, rhennir yr uned hon yn saith rhan, gyda phob adran yn gyntaf yn nodi ei hamcanion dysgu, y rhan o'r gwerslyfr i'w darllen, cyn rhoi gwybodaeth a thrafodaeth ychwanegol i chi os oes angen. Drwy gydol yr uned mae'n bwysig i chi adlewyrchu'r hyn rydych chi'n ei ddarllen ac yn ei ddysgu yn ôl arnoch chi'ch hun a'ch profiadau eich hun.

Uned Dau – Rheoli Sefydliadau a Phobl
Mae’r ail uned yn eich cyflwyno i faes Rheoli Adnoddau Dynol; sut y daeth i gael ei gydnabod fel maes mor bwysig o astudiaeth a chymhwysiad sefydliadol; ei gysylltiad â’r mater ehangach o strategaeth; ei berthynas â strwythurau sefydliadol ac yn olaf, dechrau ein hadolygiad o’r prosesau, cysyniadau ac arferion allweddol sy’n ffurfio rheolaeth pobl.
 

Ar ôl yr adran gyntaf o’r uned hon (sy’n cynnwys trafodaeth ar yr hyn sy’n cael ei ystyried yn gyffredin fel y datblygiad hanesyddol o’r hyn a elwid yn wreiddiol yn ‘rheolaeth personél’ i’r hyn sy’n cael ei dderbyn yn fwy cyffredin heddiw fel ‘rheoli adnoddau dynol’), byddwn yn archwilio’r holl faterion, polisïau, systemau a gweithdrefnau sy’n ymwneud â phersonél.

Uned Tri – Perfformiad, Datblygiad a Chysylltiadau Gweithwyr
Nod trydedd uned yw rhoi trosolwg i chi o’r materion, systemau a phrosesau allweddol sy’n ymwneud â rheoli perfformiad adnoddau dynol, gwobrwyo gweithwyr, datblygiad a chynnwys. Ymhlith y cysyniadau allweddol y byddwch yn dod ar eu traws wrth astudio’r uned hon mae:

Cynlluniau Perfformiad (cysylltu amcanion sefydliadol ag atebolrwydd unigol y gweithiwr i gynhyrchu rhestr mesuradwy o’r cymwyseddau a’r ymddygiadau disgwyliedig wrth gyflawni rôl)
Gwerthusiad Perfformiad
Buddion Gweithwyr (h.y. unrhyw fudd diriaethol neu andiriaethol y mae gweithiwr yn ei fwynhau drwy gael ei gyflogi gan sefydliad)
Hyfforddiant (dysgu gweithwyr sy’n cael ei gyfeirio tuag at weithgareddau penodol yn seiliedig ar rôl ac yn datblygu cymhwysedd y gweithiwr i’w cwblhau – fel arfer yn seiliedig ar sgiliau neu wybodaeth)
Datblygiad (y broses o wneud y gorau o allu’r sefydliad yn unol â’i strategaeth sy’n esblygu drwy wneud y gorau o ddysgu tymor hir y gweithwyr. Gall y dysgu hwn fod yn seiliedig ar sgiliau, gwybodaeth, athroniaeth neu ymddygiad)